2023年4月24日，大公司召开办公会议了了年度“大监察”协商协同会。党组副书记李怀生、纪委副书记张常峰、大监察成员介绍部室审计师部周围长王丽霞、金融部周围长郝晓杰、民法工作部周围长李燕和聘请董事周志显列席了此次办公会议。
大会，各参会者部室据实表现形式了每天工作营业中会发现的尚需改造的大问题。李怀生一开始确实了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
配合某一事业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高认识增加干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。应对复杂性繁琐的分险难题，要两排全线贯通，有用挥发牵引力，互帮互助警税。干好前期防止，出现难题会随时有效沟通，适时配合整改通知。其三要贯彻难题抓手。出现苗头性、选择性性难题，早告诉亲子早教育，做好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插算是”的精力。察觉相关问题主要盯不加、有始有终、梗塞系统漏洞，成熟的长久管理机制，织密监督制度之网，合理升级处理平行。接下来要扩展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（进行监督查室）