为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层主岗及职数设为1、部室处长、室主任委员，副处长、副室主任委员。主要竞选主岗及职数详细下表。2、西北部分装修工厂业务营销经理、西南分装修工厂、豫东分装修工厂副业务营销经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构种类 | 管理层工种 設置 | 备 注 |
综合评估办公场所室 | 1正3副 | 设行政处、后勤处护卫、讯息化副办公室主任 |
事业单位发展壮大部 | 1正 |
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卖场建设部 | 1正2副 | 1名副职开展雄安领域 |
人身安全治理部 | 1副 | 健康项目总监兼管外长，由公司聘请；身为副职在雄安挂职，该项不竞选。该项竞选副职侧重于消防栓和日常性健康管控工作上 |
工程施工监管部 | 1正1副 | 副职主要的承接的设备涂料安全管理 |
质量管理系统部 | 2副 | 副经理工担任科长，由公司聘用。 1副职偏执产品品质服务管控，1副职偏执科技开发进步奖和技术水平服务管控 |
预结算的时候的管理部门 | 1副 | 总营销经理肋理身兼周围长，由公司的聘请 |
账务经营服务中心 （公司财务部） | 1正2副 | 1副副主任着重于平台日常工作资产管理制度；1副主管强调有限公司出纳会计核算、资金维护、投入维护。 |
人员资原部 | 1正1副 |
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法律解释事务性部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党组商务档案室 | 1正1副 | 五部门合署工作，正职任党办室领导、组建部上长、总工会副现任主席，副职任党办室副领导、组建部副上长和组建员
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组织机构部 | ||
企业工会 | ||
宣传推广部 | 1正 |
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监管捡查审计师部 | 1正1副 | 多台门合署企业办公，正职兼团委副书记，副职核心承担审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办梳理排名，经竟聘（强烈推荐）引领者课题组同样后，颁发竟聘排名。请评定考生如期到庭竟聘会，直接办理公证地作好评定做事业。评定一览做事业由竟聘做事业邻导项目组会议室室负责任，统计分析最终报竟聘做事业邻导项目组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗关干让（一）缴纳竞岗的人数可以衡量所申报的资源真实度情况属实，所精彩演讲的资源时政热点求是。发觉有虚报法庭辩论的，关闭其5年竞岗出场资格。（二）不得报名参加者竟聘的人巧用各种类型产品线请托評分人为我打得分可能请上司引领者打问好，不得其它的人为报名参加者竟聘的人拉票拉分。有人检举可能使用其它的路经知道后会出现出现违法手段的，退出手段人竟聘资证。（三）评级职工评级时肯定假设按照评级原则和分值上限面积理性合理地评级，禁止pk情分，禁止使用请托乱评级。（四）参与竟聘的人和评分标准人肯定准时准点参与竟聘高峰会，遵照活动规律。六、集体管理者此次竟聘上班在机构的党支部、董事会监事会全体员工成员英文会的协调上级老板层下来进行。机构的建成竟聘上班上级老板层老板组和接待室区室，否则竟聘有观上班。上级老板层老板组领班为董强盛老同性，副领班为唐志强老同性，老板组全体员工成员英文为机构的全体员工班子全体员工成员英文。竟聘接待室区室领导董强盛兼，副领导李怀生、刘金河兼，接待室区室由党支部安排部、人工劳动资源英文部、纪委3部门的人员成分。